企业发展能否“既要又要还要”?手握低代码,得工具者得天下

发布于 2022年 05月 19日 18:28

目前,大多数企业都面临着同一个问题:

对个性化场景的开发需求已远远超过IT开发能力

在数字化时代,信息和数据能力是企业应对瞬息万变市场变化的核心能力

机会就摆在哪里

稍有延误,稍纵即逝

但是对于企业发展,“既要又要还要”难度并不小

“既要又要还要”指的是企业既要数字化转型,又要降本增效,还要高质量高效益。

企业解决这些开发需求的方式无非两种:

一是内部或外包做定制化开发;

定制化开发足够个性化,但开发周期长、投入大;软件买的越来越多,财税、HR、CRM、OA不一而足,结果越架越乱,导致数据烟囱林立,难以统一管理。

二是直接买成品,部署软件。 

直接买软件,则可能不适用或者功能浪费,企业买的SaaS产品可能有100个功能,但企业真正只需要10个。

面对企业数字化转型,低代码、无代码开发模式几乎是唯一解决方案。理论上,也能很好地避免定制化开发和买现成产品的弊端。

外加这两年,新老玩家齐聚,传统软件厂商和互联网巨头纷纷入局低代码,资本倾囊支持,看中的也是低代码背后的深层需求推力。

需求一直在,最顶级的企业服务产品,从来都是既要,又要,还要。

低代码开发无需编码或只需编写少量代码,就可以快速生成应用程序,通过“拖拉拽”的方式构建贴合业务需求的应用,就像“搭积木”一样,无需考虑开发语言、 算法等,专注于业务实现,原本需要数年时间搭建的应用程序,低代码几个月就能搞定。

国内厂商的产品也初步显现价值, 比如引迈信息负责人介绍,JNPF能帮开发者实现5分钟配置一张业务表单、5小时搭建一个专属应用、5天落地一个管理方案。

此外,庞大的系统工程如果用传统开发方式,一般需要至少 10人工作1年以上,而现在只需要2-3个开发人员用 3-6个月就能完成。

例如:JNPF曾历时30天搭建了一个社会治理一体化联动指挥平台,研发人数9人,全力打造纵向到底、横向到边的基层社会治理格局。

全面深化街镇社会治理现代化水平,以系统化、集成化为方向,实现资源交换、数据共享、对接联动。充分整合部门资源和管理力量,积极创新工作模式,构建联勤联动工作体系,推进社会管理由被动处置向主动管理转变。

简单来说:

降低成本、降低价格、降低技术和人员门槛,这是低代码平台要解决的终极问题。

通过一系列客户成功的案例,JNPF认为:企业在践行数字化转型的过程中,流程优化和自动化改造是企业数字化转型中应关注的重点,而落实这一目标需要自动化架构进行支撑;低代码平台和工具,可以加速这一进程,加强应用场景赋能,同时为企业业务降本增效。https://www.yinmaisoft.com/?from=

这对于企业来说,既降低了IT技术门槛,让更多一线业务人员,参与甚至主导项目的开发。又解决了企业软件应用过多、过乱和数据烟囱的问题,还能实现天然数据互联互通、系统对接,满足“既要在前线快跑”,又要“稳住后方”的需求。

何乐而不为呢?

流水争先,靠的是绵绵不绝。 数字化转型必然遇到的一个问题就是长期性的问题。破局还是维持现状,决定权在于时代,但选择权在你。https://www.yinmaisoft.com/?from=cnblogs

我是引迈信息,专注低代码开发/无代码开发领域,也是一枚希望和大家一起成长的IT人。从事互联网行业多年,我会陆续在写一些关于互联网方面的文章,如果你也想踏上这场数字化之旅,不妨点个关注。原创不易,喜欢我的文字欢迎分享、点赞、评论。

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